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齊心協(xié)力共奮戰(zhàn)
近日，熱處理事業(yè)部經(jīng)過69小時的奮戰(zhàn)，成功搶修供電母線排，及時恢復(fù)供電，不僅為單位節(jié)約材料人工成本4萬余元，同時也節(jié)約外出采購訂制母線排近一個月的寶貴時間，極大的保證了生產(chǎn)，避免因設(shè)備大面積停產(chǎn)所造成不可估量的損失。
2018年9月11日22時，熱處理事業(yè)部B07廠房突然部分區(qū)域停電，經(jīng)夜班電工初步查看后并未找到明顯故障點。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)得知此事后高度重視，由于故障發(fā)生在深夜不利于排查，出于安全考慮，決定立即拉閘斷電，停止生產(chǎn)，以免發(fā)生設(shè)備損壞及人員傷害；領(lǐng)導(dǎo)要求采購（設(shè)備）部及機電修班務(wù)必于9月12日找到故障點并全力搶修，確保生產(chǎn)繼續(xù)進行。9月12日，由事業(yè)部采購（設(shè)備）部和機電修班帶領(lǐng)相關(guān)維修人員進行故障排查，發(fā)現(xiàn)B07廠房西側(cè)的燃?xì)鉅t、高溫電爐、熱風(fēng)爐以及埋油淬火機床等設(shè)備均送不上電。由于斷電設(shè)備較多，查找故障難度較大。為盡快恢復(fù)生產(chǎn)，維修人員放棄午休時間，從負(fù)載端到變電所進行仔細(xì)排查，最終在18時左右找到了故障原因，母線排短路。
由熱處理事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子組織采購（設(shè)備）部、生產(chǎn)部及機電修班等相關(guān)人員召開母線排搶修專題會議。會上大家就搶修過程中的幾大難點進行討論：1、由于母線排與廠房鋼結(jié)構(gòu)橫梁的高度相當(dāng)，作業(yè)空間十分有限，汽車吊吊裝時，須吊車、拆解人員、指揮人員配合十分默契，以免造成設(shè)備的損壞。2、由于受到天車上搭建工作平臺的狹小區(qū)域限制，在拆解和安裝時，需要人力將二三百斤的母線排抬下抬上，十分困難。3、由于母線排外殼由西門子用一次性高強度螺栓固定，拆解時需用角磨磨平、手電鉆打孔、錘子加頂針鑿開，給拆解工作帶來極大難度。
經(jīng)過反復(fù)論證，最終確定維修方案并詳細(xì)討論了安全措施。首先由相關(guān)方在天車上搭建維修平臺；然后維修人員在平臺上作業(yè)，將母線排取下；之后由汽車吊將母線排吊至地面；隨后維修人員對母線排進行拆解、修復(fù)；最后再由汽車吊吊上去進行安裝。會議上領(lǐng)導(dǎo)班子要求在搶修作業(yè)過程中要多考慮細(xì)節(jié)，統(tǒng)一指揮，做好防護措施，在確保人員安全的前提下，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，使損失降低到最小。
經(jīng)過事業(yè)部相關(guān)人員的共同努力，通過兩天的奮力搶修，終于在9月14日19點30成功送電，恢復(fù)生產(chǎn)，極大地減小了由此次事故所造成的停產(chǎn)損失，同時節(jié)約母線排采購費用約4萬元，采購周期約半個月。在搶修過程中，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)搶修人員加班加點作業(yè)，大家輪流吃飯，放棄所有休息時間，連續(xù)奮戰(zhàn)。雖然大家滿身的油污，滿臉的疲憊，但是他們沒有任何怨言。這么短的時間完成故障修復(fù)，體現(xiàn)了熱處理團隊頑強拼搏，攻堅克難的精神，熱處理事業(yè)部為擁有這樣的員工而感到自豪。(陳?。?/span>